Lịch vạn niên
"Nhức nhối" Mayweather khoe chơi dàn siêu xe 350 tỷ đồng
(Tin boxing) Floyd Mayweather sở hữu một garage xe cực tốn tiền nhưng có hẳn một siêu xe còn đắt hơn.
Floyd Mayweather đã có một khối tài sản khổng lồ sau sự nghiệp boxing thành công và anh trở thành võ sĩ quyền Anh đầu tiên có tài sản trị giá lên tới hơn 1 tỷ bảng Anh. Hiện đã nghỉ thi đấu được 2 năm, Mayweather vẫn hào hứng khoe thành quả công sức lao động của mình trên mạng xã hội.
Mayweather khoe dàn xe khủng trên Instagram
Mới đây trên tài khoản Instagram của mình, Mayweather đăng bức hình anh chụp trong garage của nhà để khoe dàn xe cáu cạnh. Dàn xe được ước tính có giá hơn 2 triệu bảng mà nổi bật nhất là 5 chiếc Rolls-Royce, mỗi chiếc đều thuộc một dòng xe khác nhau.
Một chiếc rẻ nhất thuộc dòng xe Dawn cũng có giá lên tới 264.000 bảng (7,5 tỷ đồng) trong khi một chiếc Cullinan có số tiền 300.000 bảng (8,6 tỷ đồng). 3 chiếc xe còn lại thuộc các dòng Phantom giá 355.000 bảng (10,2 tỷ đồng), dòng Wraith giá 364.000 bảng (10,5 tỷ đồng) và dòng Drophead Coupe giá 367.000 bảng (10,6 tỷ đồng).
Ngoài 5 chiếc đó ra, Mayweather còn có một vài chiếc thuộc các thương hiệu khác. Trong đó có một xe Ferrari 488 giá gần 250.000 bảng, và một chiếc Mercedes Maybach giá 172.000 bảng.
Riêng một chiếc Bugatti Chiron này đã đắt hơn cả dàn xe trên
Điều giật mình là tất cả những xe trong garage này còn không bằng một "xế hộp" Mayweather tậu về trước đây. Có tin rằng chiếc Bugatti Chiron thuộc quyền sở hữu của tay đấm bất bại này có mức giá lên tới 2,82 triệu bảng.
Trong một cuộc phỏng vấn cho ESPN, Mayweather cho biết anh có một dàn xe trị giá lên tới 15 triệu USD (gần 350 tỷ đồng), và có lẽ giờ giá trị của dàn xe đó đã tăng vọt sau 4 năm, với tin đồn số xe có thể đã hơn 100 chiếc. Tuy nhiên với thu nhập khổng lồ của tay đấm này trong sự nghiệp, mà số tiền thấp nhất kiếm được từ 1 trận đấu là “chỉ” 25 triệu USD, thì dàn xe của Mayweather chỉ là một chấm nhỏ trong khối gia sản khổng lồ.
Võ sỹ 24 tuổi bị trộm cuỗm mất 5 triệu USD vì thói khoe khoang mạng xã hội.
