Lịch vạn niên
Cường “Đô la” bất ngờ rời HĐQT của Quốc Cường Gia Lai
Hiện tại, ông Nguyễn Quốc Cường sẽ chỉ còn đảm nhận vị trí Phó tổng giám đốc của QCG.
Cuối giờ chiều ngày 16/11, Công ty cổ phần Quốc Cường Gia Lai đã bất ngờ công bố quyết định miễn nhiệm chức vụ thành viên hội đồng quản trị của ông Nguyễn Quốc Cường. Hiện tại, ông Nguyễn Quốc Cường sẽ chỉ còn đảm nhận vị trí Phó tổng giám đốc của QCG.
Cũng theo thông tin từ Quốc Cường Gia Lai, trước đó ông Nguyễn Quốc Cường đã xin từ nhiệm vị trí thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2017-2021 vì lý do cá nhân. Công ty sẽ tìm kiếm ứng viên phù hợp để thay thế trong thời gian sớm nhất và trình Đại hội cổ đông quyết định.
Ông Nguyễn Quốc Cường hiện chỉ còn giữ chức Phó TGĐ tại Quốc Cường Gia Lai
Hiện tại, trong gia đình, ông Nguyễn Quốc Cường là đang nắm giữ lượng cổ phần ít nhất tại QCG với 537.500 đơn vị, trị giá khoảng 3,8 tỷ đồng. Trong khi đó, mẹ của ông Cường là Bà Nguyên Thị Như Loan (Chủ tịch HĐQT QCG) đang nắm gần 102 triệu cổ phiếu QCG, trị giá hơn 717 tỷ đồng; em gái ông Cường là Nguyễn Ngọc Huyền My cũng đang sở hữu gần 39,4 triệu cổ phiếu QCG, trị giá khoảng 277 tỷ đồng.
Đáng chú ý, quyết định từ nhiệm của thiếu gia Cường Đô la được đưa ra trong lúc Quốc Cường Gia Lai đang gặp những khó khăn nhất định trong kinh doanh. Theo kết quả tài chính quý 3 vừa rồi, doanh thu của QCG chỉ đạt 82 tỷ đồng, lợi nhuận chỉ còn bằng 1% so với cùng kì năm trước, đạt 1,3 tỷ đồng. Lý do là QCG chưa bàn giao được căn hộ trong quý này, tình trạng tương tự cũng xảy ra trong quý trước đó.
Sau 9 tháng, Quốc Cường Gia Lai thu về 519 tỷ đồng tiền doanh thu và lợi nhuận trước thuế gần 58 tỷ đồng, giảm tương ứng 24% và 88% so với 9 tháng 2017. Bên cạnh đó, công ty cũng đang gặp nhiều rắc rối pháp lý trong các dự án đang triển khai.
Trên sàn chứng khoán, cổ phiếu QCG của Quốc Cường Gia Lai liên tục sụt giảm trong thời gian gần đây. Hiện QCG dừng ở mức 7.040 đồng/cổ phiếu, ngưỡng thấp nhất kể từ tháng 4 năm 2017.
Nhóm mã ngành ngân hàng khởi sắc giúp thị trường có được sắc xanh phiên cuối tuần.
