Bi kịch Arsenal: Wenger vẫn dưới Ferguson về đẳng cấp

Thất bại đôi khi chưa phải là điều đáng sợ nhất với một đội bóng. Với CĐV Arsenal, đáng sợ nhất là đội bóng của họ sẽ ra sao, sẽ đi đâu, về đâu, và điều tồi tệ nào nữa sẽ xảy đến?

Video Arsenal thua Liverpool ở NHA:

Hai hình ảnh tương phản đầy ám ảnh ở Emirates

Hình ảnh thứ nhất, Arsene Wenger ngồi bất động trên băng ghế kỹ thuật, gương mặt như hóa đá sau mỗi pha ghi bàn của Bayern Munich (ông có vẻ không còn cảm xúc để mà lắc đầu, hay cúi gục xuống như vẫn thường làm thế).

Và hình ảnh thứ hai, Alexis Sanchez – ngôi sao lớn nhất của đội ngồi cách không xa lấy bàn tay che mặt, cố gắng ngăn camera truyền hình bắt được nụ cười sảng khoái của anh khi đối thủ ghi bàn thứ 5.

Đã đến lúc Wenger nói lời tạm biệt?

Arsene Wenger là người phải chịu trách nhiệm. Trách nhiệm cho những thất bại và cho mớ hỗn độn đang phô bày ở Emirates. Sanchez muốn đi là có thật. Sanchez mâu thuẫn và thái độ với các cầu thủ khác là có thật. Theo Walcott đã thú nhận chuyện đó trong cuộc trao đổi với tờ Evening Standard. Nhưng Wenger thì không.

Dĩ nhiên, chiến lược gia người Pháp không cần thiết phải kể hết mọi chuyện với truyền thông, nhưng ông cũng không nên lảng tránh hay lái câu chuyện qua một hướng khác.

Việc cất Sanchez trên ghế dự bị ở trận đại chiến Liverpool là một án kỷ luật. OK. HLV có quyền trừng phạt cầu thủ bất tuân mệnh lệnh và công khai chuyện đó với truyền thông hoặc giữ kín trong nội bộ.

Nhưng các cầu thủ, trong đó có cả ngôi sao người Chile, sẽ nghĩ gì về người thầy của mình khi mà Wenger giải thích rằng đó là “một quyết định chiến thuật”. Thiếu cá tính? Hay hèn nhát?

Hơn nhau ở khả năng quản trị con người

Thái độ giấu giếm, lấp liếm ấy là một phần lý do khiến Wenger vẫn ở dưới Alex Ferguson một tầm đẳng cấp. Họ là những nhà cầm quân vĩ đại nhất của kỷ nguyên Premier League.

Về mặt tài năng, Wenger chưa chắc kém Ferguson, thậm chí ông còn đi tiên phong với những tư duy tân tiến. Yếu tố căn bản khiến Wenger không thể vươn tới tầm vóc của Ferguson chính là khả năng quản trị con người.

Wenger không thể vươn tới tầm vóc của Ferguson chính là khả năng quản trị con người.

Alex Ferguson là bậc thầy về quản trị con người và ông còn đúc rút nó thành cuốn sách best-seller “Leading” (tạm dịch: Lãnh đạo). Sir Alex được lòng hầu hết các cầu thủ, ông đối xử với họ giàu tình cảm nhưng cũng hết sức quyết đoán và nghiêm khắc.

Hãy nói về David Beckham và sự cố chiếc giày bay, khiến siêu sao người Anh bị đẩy lên ghế dự bị trước khi cuốn gói khỏi Old Trafford. Thật ngạc nhiên, Beckham cho tới bây giờ vẫn chưa nói một điều gì không hay về người thầy cũ.

Khi Ferguson thấy một cầu thủ vi phạm kỷ luật, anh ta sẽ không có tên trong đội hình đá chính và Ferguson sẽ không bao biện rằng đó là một lựa chọn chiến thuật.

Và nếu một cầu thủ bị kỷ luật, anh ta sẽ không dễ dàng được “xóa án” ngay khi đội gặp khó khăn, giống như việc Wenger vội tung Sanchez vào sân ở giữa 2 hiệp trận gặp Liverpool và để anh đá chính trước Bayern.

Khi Ferguson muốn giữ một hảo thủ, ông sẽ làm mọi thứ để giữ chân. Ông đã làm thế với Cristiano Ronaldo trong các mùa Hè 2006 và 2008. Và khi nhận thấy đến lúc phải buông bỏ, Ferguson để ngôi sao của mình ra đi. So với Wenger, Ferguson ít phải chia tay các ngôi sao lớn của mình và bởi thế, thành công đến với ông nhiều hơn.

Nụ cười của Alexis Sanchez chỉ diễn ra vài giây, nhưng lại gây nhức nhối trong vô tận. Sanchez “cười sau lưng” Wenger, nhưng cũng là cười vào mặt cầu thủ, cổ động viên và toàn thể CLB Arsenal.

Lòng trung thành của Wenger là thứ đáng tôn trọng nhưng trái lại, không nên tôn thờ. Có phải chúng ta đã đánh giá quá cao lòng trung thành ấy? Arsenal là đội bóng lớn nhất London - thành phố lớn, giàu mạnh và cuồng bóng đá bậc nhất châu Âu. So với London, Madrid ở nhiều khía cạnh có lúc chỉ như một ngôi làng.

Vậy tại sao đội bóng vĩ đại nhất lại đóng ở Madrid? Tại sao Arsenal so với Real chỉ giống như một CLB hạng hai ở sân chơi châu lục?

“Time for change”. Arsenal đã đến lúc phải thay đổi, như thông điệp từ tấm biểu ngữ các cổ động viên Pháo thủ giăng ra mỗi tuần.