Một ngôi sao, một cách vận hành riêng
Trong khi tranh luận quanh chuyện Ronaldo đang giúp hay làm khó tuyển Bồ Đào Nha vẫn chưa dứt, Nani chọn cách nhìn rất dứt khoát: Ronaldo phải đá chính và cả đội phải chấp nhận vận hành theo anh. Với Nani, giá trị lớn nhất của Ronaldo nằm ở khả năng quyết định trận đấu và kéo toàn bộ sự chú ý của hàng thủ đối phương, chứ không phải ở việc anh có tham gia pressing hay không.
Chấp nhận “chạy hộ” để đổi lấy bàn thắng
Nani kể lại kinh nghiệm ở Euro 2016, khi anh được HLV Fernando Santos giao nhiệm vụ bù phần di chuyển cho Ronaldo. Anh nói mình đã chạy tổng cộng 84km, nhiều hơn người đứng thứ hai 14km, nhưng vẫn ghi ba bàn, ngang Ronaldo, và đội tuyển lên ngôi vô địch. Với anh, đó là sự hy sinh cần thiết: lối chơi bớt đẹp mắt, tốn sức hơn, nhưng đổi lại là hiệu quả.
So sánh với Neymar, Mbappe, Messi
Nani đặt Ronaldo trong cùng nhóm với Neymar, Mbappe, Messi: những người mà cả đội phải “gánh” phần chạy để họ giữ sức cho các tình huống quyết định. Anh nhắc tới hình ảnh Messi thường đi bộ để dành năng lượng cho những pha bùng nổ ở phần ba sân đối phương, và cho rằng Ronaldo cũng nên được đặt trong logic đó, miễn là anh vẫn gây sức ép khi bóng ở gần mình.
Không khí trong phòng thay đồ và tính cách Ronaldo
Nani bác bỏ ý kiến cho rằng Ronaldo là gánh nặng trong phòng thay đồ. Anh mô tả Ronaldo là một trong những người vui tính nhất đội, hay trêu đùa, dù đôi khi khiến cầu thủ trẻ bị “khớp” lúc ban đầu. Theo Nani, Ronaldo là người cực đoan về cảm xúc: thắng thì là người ăn mừng đầu tiên, thua thì như “tận thế”, nhưng điều đó không làm anh xa cách đồng đội.
Thế hệ mới và chỗ đứng của Ronaldo
Dù rất ấn tượng với lớp cầu thủ trẻ như Nuno Mendes, Vitinha hay Bruno Fernandes, Nani vẫn đặt Ronaldo ở trung tâm. Anh đánh giá Mendes là hậu vệ trái xuất sắc với thể lực, sự bình tĩnh và những khoảnh khắc bùng nổ, còn Vitinha là người điều tiết nhịp độ. Nhưng khi nói đến cách sắp xếp để Bruno phát huy tốt nhất, Nani lại quay về một điểm: hãy kéo Bruno chơi gần Ronaldo hơn, để cả hai cùng tỏa sáng trong khu vực quyết định.