Một công ty bỏ giới hạn ngày phép năm: Nhân viên muốn nghỉ bao nhiêu cũng được!

Công ty này ở New Zealand đã khiến chính các nhân viên của họ cũng ngạc nhiên khi bỏ hoàn toàn mức giới hạn số ngày nghỉ phép mỗi năm. Tức là nhân viên muốn nghỉ phép bao nhiêu ngày cũng được, bất kỳ khi nào cần hoặc muốn. Lý do của họ là gì và kết quả thế nào?

Stevie Mayhew. Ảnh: NZ Herald.

Ngày nghỉ phép hằng năm được coi là những ngày nghỉ “xa xỉ” đối với hầu hết những người đi làm ở khắp nơi trên thế giới. Tuy nhiên, nhân viên của một công ty ở Auckland (New Zealand) lại được coi điều “xa xỉ” đó là… chuyện bình thường.

Công ty phần mềm Actionstep đã quyết định bỏ giới hạn về số ngày nghỉ phép hằng năm đối với toàn bộ nhân viên của họ. Theo chính sách mới của công ty, nhân viên thích nghỉ phép bao nhiêu ngày thì nghỉ.

Stevie Mayhew, Phó Giám đốc bộ phận Kỹ thuật, gọi điều này là “hình mẫu tin tưởng tối đa” và nói: “Việc này cho phép nhân viên nghỉ phép khi cần. Khi quay lại, họ sẽ cố gắng hết sức và làm việc theo cách tốt nhất cho công ty”.

Theo Mayhew thì ban đầu cũng có nhiều người nghi ngờ về cách làm này. Có một số nhân viên còn đặt những câu hỏi như: “Vậy tôi có thể xin nghỉ phép 3 tháng và cứ thế nghỉ thoải mái được không?”. Công ty đã khẳng định với nhân viên rằng họ cứ nghỉ phép nếu cần hoặc muốn, vì vậy các nhân viên đều rất phấn khởi.

Thực ra, Actionstep không phải là công ty đầu tiên áp dụng việc bỏ giới hạn ngày nghỉ phép thế này, mà họ học theo các công ty lớn. Chẳng hạn, LinkedIn cũng từng áp dụng cách này và thấy rằng phần lớn nhân viên chỉ nghỉ phép vừa phải, có người còn nghỉ ít hơn lúc được cho một số ngày nghỉ phép cụ thể. Không chỉ vậy, với chính sách nghỉ phép không giới hạn, hiệu quả công việc còn tăng lên.

Một phòng làm việc của Actionstep. Ảnh: YouTube.

Nhưng Actionstep cho biết, họ áp dụng chính sách mới không phải để kỳ vọng rằng nhân viên nghỉ phép ít đi, mà họ còn khuyến khích nhân viên nghỉ phép ít nhất 4 tuần/ năm để thư giãn, rồi làm việc cho thoải mái. Chính sách này được áp dụng cho tất cả các chi nhánh của công ty.

Mayhew tin rằng hệ thống dựa trên lòng tin này là cách tốt nhất để nhân viên “có thể có được thời gian mà họ cần, vào lúc họ cần nhất”, và “như vậy thì chúng tôi có thể đảm bảo nhân viên của mình luôn khỏe mạnh và hạnh phúc”.

Nguồn: [Link nguồn]Nguồn: [Link nguồn]