Casemiro nghỉ trận cuối của MU để đàm phán gia nhập đội bóng Messi?

Biến động sau loạt trận tối 24/5

Loạt trận tối 24/5 khiến vòng 24 V-League 2025/2026 nóng lên ở cả hai đầu bảng xếp hạng. CAHN chỉ giành 1 điểm trước Hồng Lĩnh Hà Tĩnh sau trận hòa 1-1, nhưng vẫn dẫn đầu với khoảng cách lên đến 11 điểm so với Thể Công Viettel. Trong khi đó, Hà Nội FC thắng Thép Xanh Nam Định 2-1 để chen vào nhóm ba đội dẫn đầu, còn SLNA gần như chắc suất trụ hạng sau chiến thắng 1-0 ngay trên sân Becamex TP.HCM.

CAHN mất điểm sau khi vô địch

Trận hòa 1-1 trước Hồng Lĩnh Hà Tĩnh không phải kết quả trọn vẹn với CAHN, nhất là khi họ đã quen với vị thế đội bóng kiểm soát cuộc chơi ở mùa này. Dù vậy, một điểm trên sân khách không phải vấn đề gì quá lớn khi họ đã chính thức vô địch từ vòng đấu trước. Đội bóng ngành công an hiện đang dẫn đầu với 61 điểm cùng hiệu số +36.

Hà Nội FC thắng Nam Định, trở lại top 3

Chiến thắng 2-1 trước Thép Xanh Nam Định mang giá trị lớn với Hà Nội FC. Ba điểm ấy giúp đội bóng thủ đô vươn lên thứ ba với 45 điểm, ngang bằng với Ninh Bình nhưng xếp trên nhờ hiệu số nhỉnh hơn. 

Với Nam Định, thất bại này khiến họ vẫn đứng ở vị trí thứ 6 với 31 điểm. Đội bóng thành Nam không còn duy trì được sức bật như kỳ vọng, đặc biệt khi nhìn vào hiệu số -2 sau 24 trận. Từ vị thế một đội bóng có nhiều tham vọng mùa này, Nam Định lúc này phải chấp nhận thực tế về sự sa sút toàn diện so với 2 mùa giải vô địch gần đây nhất.

SLNA gần như đã trụ hạng

Ở nửa dưới bảng xếp hạng, chiến thắng 1-0 của SLNA trước Becamex TP.HCM có ý nghĩa cực kỳ quan trọng. 3 điểm giúp đội bóng xứ Nghệ leo lên vị trí thứ 9 với 27 điểm, đảm bảo chắc chắn về việc sẽ trụ hạng ở mùa giải năm nay.

Ngược lại, Becamex TP.HCM lâm vào thế khó. Sau vòng 24, họ mới có 21 điểm, chỉ hơn SHB Đà Nẵng 1 điểm và hơn PVF-CAND 3 điểm. Khi mùa giải đi vào đoạn quyết định, mỗi trận thua đều có thể kéo theo hệ quả rất lớn. Điều đó sẽ khiến cho 2 vòng đấu cuối cùng sắp tới trở nên đặc biệt hấp dẫn.

Không phải vì thất bại, mà vì thời điểm

Pep Guardiola rời Manchester City không phải trong khủng hoảng, cũng không phải sau một mùa giải trắng tay. Ông chia tay khi đội bóng vừa giành cả hai cúp nội địa, trong bối cảnh công cuộc làm mới đội hình đang tiến triển. Ông gọi đây là “thời điểm hoàn hảo”, thậm chí còn phù hợp hơn cả mùa trước, khi đội trải qua chuỗi chín thất bại trong 12 trận, giai đoạn ông mô tả là khó khăn nhất sự nghiệp cầm quân.

Năng lượng cạn dần sau gần hai thập kỷ

Guardiola lý giải quyết định của mình bằng một yếu tố rất cụ thể: sức lực. Trong khoảng 17–18 năm, trừ một năm tạm nghỉ ở New York, ông gần như sống trong nhịp ba ngày một trận. Đến lúc này, ông cảm thấy mình không còn đủ năng lượng cần thiết để tiếp tục. Ông nhắc tới Jurgen Klopp như một điểm tương đồng, khi cả hai đều chọn rời đi lúc nhận ra bản thân không còn đáp ứng được cường độ công việc.

Lợi ích của sự thay đổi với câu lạc bộ

Ở góc nhìn của Guardiola, việc một người gắn bó quá lâu với một tổ chức không phải điều tốt. Ông cho rằng City cần một huấn luyện viên mới, một gương mặt mới để “lắc lại” mọi thứ, mang tới nguồn sinh lực khác cho phòng thay đồ và cả câu lạc bộ. Ông tin mình ra đi khi “thể trạng” của đội bóng đang rất tốt, với nền tảng vững chắc cho người kế nhiệm.

Người kế nhiệm và một Man City “khỏe mạnh”

Gương mặt mới nhiều khả năng là Enzo Maresca, trợ lý cũ của Guardiola. Dù không xác nhận chi tiết, ông tỏ ra yên tâm khi nói “câu lạc bộ đang ở trạng thái sức khỏe tuyệt vời”. Đội hình đã được trẻ hóa dần, lối chơi đã định hình, cơ sở vật chất được nâng cấp, trong đó có khán đài Bắc mở rộng sẽ mang tên ông. Tất cả tạo nên một bệ phóng thuận lợi cho người tiếp theo.

Khoảng lặng sau cơn quay cuồng

Về phần mình, Guardiola khẳng định sẽ không vội nhận việc mới. Ông muốn nghỉ ngơi, “thở một chút”, sống cuộc sống riêng sau gần hai thập kỷ bị cuốn vào lịch thi đấu dày đặc. Ông nói sẽ “vắng mặt một thời gian”, chưa có kế hoạch huấn luyện cụ thể, như thể chủ động tạo cho mình một khoảng trống để nhìn lại chặng đường đã qua.

Khó khăn nhất lại là lời nói cuối cùng

Điều duy nhất ông thừa nhận làm không tốt trong quá trình chuẩn bị ra đi là bài phát biểu với các cầu thủ. Guardiola kể lại rằng ông “rất run” và gọi bài nói đó là “thảm họa”. Sau 10 năm kiểm soát mọi chi tiết trên sân cỏ, khoảnh khắc phải nói lời chia tay trong phòng thay đồ lại là lúc ông thấy mình lúng túng nhất.

Giấc mơ từ khán đài đến phòng họp

Enrique Riquelme không xuất hiện như một cái tên bộc phát trong cuộc bầu cử Real Madrid. Ông kể mình đã nuôi ý nghĩ “phục vụ Real Madrid từ văn phòng” hơn mười năm, đặc biệt từ năm 2021, khi bắt đầu chủ động suy nghĩ về tương lai câu lạc bộ. Quyết định ra tranh cử đến khá bất ngờ, trùng với kỳ nghỉ Giáng sinh và chuyến bay sang Mexico, nhưng theo ông, đó là kết quả của cả một quá trình chuẩn bị dài, chứ không phải phản ứng vội vàng trước lịch bầu cử gấp gáp.

Riquelme thừa nhận Florentino Pérez là “chủ tịch vĩ đại nhất trong lịch sử Real Madrid”, một doanh nhân lớn với di sản cần được bảo vệ. Tuy vậy, sau hơn 20 năm, ông cho rằng hội viên xứng đáng có một lựa chọn khác, một dự án nghiêm túc, chuyên nghiệp để thực sự được bỏ phiếu giữa hai con đường phát triển.

Ranh giới giữa di sản và chu kỳ mới

Trong cách nói của Riquelme, Florentino vừa là điểm tựa vừa là giới hạn. Ông nhắc lại mùa hè năm 2000 với thương vụ Luis Figo như một ký ức bùng nổ, mở ra chuỗi danh hiệu và những năm tháng mà “nhiều cậu bé gần như không thấy Real Madrid thua”. Tất cả những điều đó, theo ông, phải được ghi nhận và học hỏi.

Nhưng ông cũng nhấn mạnh “chu kỳ nào rồi cũng kết thúc”. Riquelme không muốn đối đầu cá nhân với Florentino, mà muốn “ôm lấy di sản ấy và xây tương lai mới trên nền tảng đó”. Với ông, Real Madrid không cần một giải pháp ngắn hạn, mà cần một kế hoạch trung và dài hạn khác, dựa trên bộ khung quản trị mới.

Hội viên: Từ trung tâm quyền lực thành người bị lãng quên

Trục chính trong thông điệp của Riquelme là cảm giác hội viên đã bị đẩy ra xa câu lạc bộ. Ông nhắc đến con số 20 năm không có bầu cử chủ tịch như một dấu hiệu cho thấy “thiếu dân chủ” và cho rằng các điều kiện ứng cử hiện nay, nhất là trong khung thời gian chỉ vài ngày, không phù hợp với tinh thần mở cửa cho nhiều lựa chọn.

Ông đặt câu hỏi: ngoài việc được gọi là hội viên, nhận thiệp Giáng sinh, chúc mừng sinh nhật và giảm giá áo đấu, hội viên thực sự được gì. Những câu chuyện về việc bị đổi chỗ ngồi để nhường khu VIP, khó khăn khi muốn đi xem cùng bạn bè, hay việc hội viên không có vé trong khi trang bán lại tràn ngập vé giá gấp ba lần, được ông dùng để minh họa cho khoảng cách ngày càng lớn giữa câu lạc bộ và người sở hữu thẻ hội viên.

Lo ngại tư nhân hóa và lời hứa “trả lại câu lạc bộ”

Điểm khiến Riquelme và nhóm của mình tập hợp lại là nỗi lo Real Madrid bị tư nhân hóa. Ông cho rằng cấu trúc quản trị hiện nay đang đi theo hướng “tư nhân hóa trên thực tế”, khi hội viên dần mất vai trò nền tảng và câu lạc bộ không còn thực sự thuộc về họ. Theo ông, nếu hội viên muốn như vậy thì đó là lựa chọn của họ, nhưng ông mang đến một tầm nhìn khác: Real Madrid tiếp tục thuộc về hội viên như hơn 120 năm qua.

Vì thế, ông nói nhiều về các “cấu trúc tài chính, thể thao, thay đổi quản trị và minh bạch” nhằm giúp hội viên đánh giá và “một lần nữa cảm thấy mình là một phần của câu lạc bộ”. Dự án mà ông háo hức nhất, nhưng chưa thể công bố chi tiết, là một phần dành riêng cho hội viên mà “không ai có thể lấy đi”, gắn với nền tảng quản trị và dân chủ mới.

Đội ngũ đứng sau và cái giá của sự dấn thân

Riquelme nhấn mạnh ban lãnh đạo tương lai, nếu ông đắc cử, sẽ gồm “những người Madridista, những chuyên gia lớn” chỉ muốn điều tốt cho Real Madrid, không tìm kiếm lợi ích cá nhân. Ông nói đến các nhà quản lý, doanh nhân đang làm việc tại những tập đoàn lớn, cần thời gian và quy trình nội bộ để có thể công khai tham gia chiến dịch.

Về phía mình, ông mô tả đây là một sự hy sinh nghề nghiệp thực sự. Ông đang điều hành một tập đoàn gần 14.000 nhân viên tại 37 quốc gia, vừa hoàn tất thương vụ mua lại tài sản của Iberdrola tại Mexico trị giá hơn 4 tỷ đô la. Dù vậy, ông chấp nhận “tạm gác một phần đời nghề nghiệp” để dành bốn năm cho Real Madrid, chừng nào hội viên còn muốn.

Bảo lãnh cá nhân và cách tiếp cận tài chính

Với yêu cầu bảo lãnh 15% ngân sách, tương đương một khoản rất lớn khi ngân sách câu lạc bộ khoảng 1,2 tỷ euro, Riquelme chọn cách đứng ra một mình. Ông sử dụng quan hệ trên thị trường tài chính, sau khi tập đoàn của mình vừa phát hành trái phiếu 1,5 tỷ đô la tại Mỹ và nhận được đăng ký mua tới 8 tỷ đô la, để làm việc với ngân hàng Andbank.

Ông quyết định dùng 100% tài sản cá nhân để bảo lãnh cho danh sách tranh cử, dù luật cho phép chia đều cho các thành viên ban lãnh đạo. Theo ông, Real Madrid đang không ở “thời điểm tài chính tốt nhất” và sẽ cần những quyết định quan trọng, nên việc tự mình gánh bảo lãnh cũng là cách thể hiện trách nhiệm với con đường mà ông muốn mở ra.

Một trận chung kết rất khác ngay từ… giờ bóng lăn

Trận chung kết Champions League mùa này giữa Paris Saint-Germain và Arsenal tại Budapest không chỉ gây chú ý vì màn tái ngộ của hai đội bóng hàng đầu châu Âu, mà còn vì thời điểm bóng lăn được UEFA điều chỉnh. Thay vì 8 giờ tối theo giờ Anh như nhiều năm trước, trận đấu sẽ bắt đầu lúc 5 giờ chiều ngày 30/5, sớm hơn ba tiếng.

Đây là lần hiếm hoi trận đấu lớn nhất cấp câu lạc bộ châu Âu được “kéo” vào khung giờ sớm, trong bối cảnh PSG bảo vệ ngôi vương sau chiến thắng 5-0 trước Inter mùa trước, còn Arsenal vừa vượt qua Atletico Madrid để tìm kiếm cơ hội phục hận sau thất bại ở bán kết năm ngoái.

Lý do UEFA chọn khung giờ sớm

Trong thông báo chính thức, Uefa nhấn mạnh mục tiêu cải thiện trải nghiệm ngày thi đấu cho người hâm mộ, đội bóng và thành phố đăng cai. Tổ chức này cho rằng giờ đá mới giúp việc tổ chức, di chuyển và vận hành trận đấu thuận lợi hơn, đồng thời mang lại những lợi ích cụ thể thay vì chỉ là thay đổi mang tính hình thức.

Chủ tịch UEFA Aleksander Ceferin khẳng định việc điều chỉnh giờ thi đấu đặt trải nghiệm của khán giả làm trung tâm. Ông coi chung kết Champions League là điểm nhấn của cả mùa bóng, và cho rằng khung giờ mới sẽ giúp trận đấu trở nên dễ tiếp cận, bao trùm hơn với những người theo dõi.

Người đi sân được lợi gì?

UEFA cho rằng khán giả di chuyển tới sân sẽ là nhóm cảm nhận rõ nhất sự thay đổi. Đá sớm giúp người xem dễ dàng sử dụng phương tiện công cộng sau trận, giảm áp lực di chuyển muộn trong đêm và tạo cảm giác an toàn, thuận tiện hơn trên đường về.

Với thành phố đăng cai, giờ kết thúc sớm mở ra thêm thời gian cho các hoạt động ăn mừng, giải trí sau trận. Uefa kỳ vọng điều này giúp tác động kinh tế tích cực lan rộng hơn trong ngày thi đấu, thay vì dồn hết vào khung giờ tối muộn.

Gia đình và khán giả trẻ được ưu tiên

Trong thông điệp gửi đi, Uefa nhấn mạnh mong muốn tạo bầu không khí thân thiện với gia đình và trẻ em. Khung giờ 5 giờ chiều được cho là phù hợp hơn với các em nhỏ, giúp các gia đình có thể đưa con tới sân hoặc theo dõi trọn vẹn trận đấu mà không quá muộn.

Ceferin cho rằng việc trận đấu kết thúc sớm, kể cả khi phải đá hiệp phụ hay luân lưu, vẫn cho phép người hâm mộ có thời gian buổi tối để ngồi lại với bạn bè, người thân, nói về trận đấu và cả mùa giải của đội bóng mình.

Khung giờ truyền hình mới và tham vọng mở rộng khán giả

Uefa coi giờ đá mới là một “cửa sổ” truyền hình dễ tiếp cận hơn, hướng tới việc mở rộng lượng khán giả trên truyền hình và nền tảng số. Tổ chức này đặc biệt nhắc tới mục tiêu thu hút người xem trẻ tuổi trên toàn cầu, nhóm khán giả được đánh giá là quan trọng với tương lai giải đấu.

Tại Anh, trận đấu sẽ được phát sóng trực tiếp trên TNT Sports 1, kèm phát trực tuyến qua HBO Max và ứng dụng HBO. Đây cũng là lần đầu tiên kể từ khi Cúp C1 đổi tên thành Champions League năm 1992, trận chung kết không còn được xem miễn phí tại Anh. Ở Mỹ, khán giả có thể theo dõi trên CBS, Paramount+, cùng các kênh tiếng Tây Ban Nha như Univision và TUDN.

Không khí lễ hội trước giờ bóng lăn

Trước khi bóng lăn, người hâm mộ sẽ được thưởng thức phần trình diễn của ban nhạc The Killers trong chương trình giải trí trước trận. Những năm gần đây, sân khấu này từng đón các tên tuổi như Linkin Park hay Lenny Kravitz, góp phần biến chung kết Champions League thành một sự kiện giải trí trọn vẹn, chứ không chỉ là 90 phút bóng đá.

Tài chính MU "nở rộ" sau 1 mùa giải ổn định trở lại

Manchester United đang đứng trước một mùa hè quan trọng nhất trong nhiều năm trở lại đây. Sau nhiều mùa giải mua sắm chắp vá, đội bóng áo đỏ bước vào kỳ chuyển nhượng tới với một nền tảng tài chính sáng hơn hẳn: suất dự Cúp C1 châu Âu, tiền thưởng từ vị trí thứ 3 Ngoại hạng Anh, các khoản bán cầu thủ và quỹ lương được giải phóng. Con số khởi điểm 80 triệu bảng vì thế chỉ là phần nổi. Phần còn lại nằm ở cách INEOS biến những dòng tiền ấy thành một đội hình đủ sức trở lại cuộc đua lớn.

Cúp C1 mở lại két tiền

Việc trở lại Cúp C1 châu Âu mang ý nghĩa vượt xa danh dự. Manchester United sẽ có thêm tiền thưởng tham dự, tiền theo thứ hạng khi dự vòng league phase C1 mùa tới, tiền bản quyền truyền hình, doanh thu ngày thi đấu, bán vé, hàng hóa và các hợp đồng thương mại đi kèm.

Khi đội bóng giành quyền góp mặt ở Champions League, khoản thưởng trong nước cũng trở thành một lớp bổ sung đáng kể. Quan trọng hơn, sự hiện diện ở sân chơi châu Âu giúp MU hấp dẫn hơn trên thị trường chuyển nhượng. Một cầu thủ chất lượng cao sẽ dễ gật đầu hơn nếu được đá Cúp C1, thay vì bước vào một dự án chỉ biết hứa hẹn.

Những thương vụ có thể thay đổi ngân sách

Nguồn tiền chuyển nhượng cũng đang mở ra cho MU. Rasmus Hojlund có thể mang về 38 triệu bảng nếu Napoli hoàn tất điều kiện mua đứt. Marcus Rashford, sau thời gian sang Barcelona, được đặt trong khung giá ít nhất 26 triệu bảng. Nếu hai thương vụ này khép lại theo đúng kế hoạch, MU đã có thêm hơn 60 triệu bảng ngoài ngân sách ban đầu.

Chưa dừng ở đó, nhóm Andre Onana, Manuel Ugarte, Joshua Zirkzee và một số cầu thủ khác có thể đem lại hơn 75 triệu bảng nếu INEOS bán đúng thời điểm. Đây là phần chưa thể xem như tiền chắc chắn, nhưng là dư địa thật. Một mùa hè khôn ngoan của MU không chỉ nằm ở việc mua ai, mà còn ở khả năng đẩy đi những cầu thủ không còn phù hợp để tái tạo đội hình.

Quỹ lương được làm sạch

Khoản tiết kiệm lương còn quan trọng không kém tiền bán người. Casemiro rời đi có thể giúp MU thoát khỏi mức lương khoảng 350 nghìn bảng mỗi tuần. Rashford tiêu tốn khoảng 325 nghìn bảng mỗi tuần, còn Jadon Sancho khoảng 250 nghìn bảng mỗi tuần. Chỉ ba cái tên ấy đã tạo ra sức nặng khổng lồ lên quỹ lương.

Nếu cộng thêm lương của Onana, Malacia và các cầu thủ ngoài kế hoạch, MU sẽ có thêm khoảng trống đáng kể để mua thêm các cầu thủ mới. Trong bối cảnh các quy định tài chính ngày càng chặt, việc giảm lương giúp đội bóng linh hoạt hơn khi ký hợp đồng mới, trả thưởng thi đấu và giữ cân bằng phòng thay đồ.

INEOS không còn nhiều lý do để chần chừ

Về tổng thể, Manchester United có thể bước vào mùa hè 2026 với một bức tranh tài chính sáng hơn nhiều so với những mùa gần đây: 80 triệu bảng ngân sách ban đầu, tiền thưởng Ngoại hạng Anh, tiền dự Cúp C1, hơn 60 triệu bảng từ Hojlund và Rashford, hơn 75 triệu bảng tiềm năng từ nhóm cầu thủ cần bán, cùng hàng chục triệu bảng lương được cắt giảm mỗi năm. Con số ấy còn chưa tính đầy đủ doanh thu vé, truyền hình, tài trợ và thưởng thành tích ở Cúp C1 mùa tới.

Vì thế, mùa hè này sẽ đo tham vọng thật của INEOS. Nếu Manchester United muốn trở lại vị trí dẫn đầu, họ không thể chỉ mua những phương án tạm bợ. Đội bóng cần những bản hợp đồng đủ chất lượng để nâng tầm đội hình ngay lập tức: một tiền đạo đáng tin, một tiền vệ kiểm soát nhịp độ, một thủ môn phù hợp nếu Onana rời đi và thêm chiều sâu cho hàng thủ. Tiền đã có đường để chảy về Old Trafford. Việc còn lại là tiêu cho đúng.